
Actualizado el 14 de junio de 2026
Imagina la escena. Es lunes por la mañana. Tu equipo se reúne frente a la pantalla para revisar los dashboards de la semana pasada. Los clics en tus anuncios de Amazon Ads suben. El tráfico a la web es estable. Pero las ventas están estancadas. El ROAS parece un electrocardiograma plano.
Alguien tose y murmura algo sobre el algoritmo. Otro culpa a la estacionalidad.
Aquí es donde la mayoría se equivoca. No es el algoritmo de Amazon. No es la época del año. Es que estás tratando el viaje de tu cliente como si estuviéramos en 2015. Sigues creyendo que un usuario ve un anuncio, hace clic y saca la tarjeta de crédito al instante. Te obsesionas con empujar la venta sin entender en qué fase mental se encuentra la persona que está al otro lado de la pantalla.
Si no comprendes la diferencia crítica entre captar la atención, nutrir el interés y cerrar la venta, estás quemando presupuesto a ciegas.
El modelo clásico nos enseñó a pensar en un proceso perfecto y ordenado. Arriba del todo, en el Top of Funnel (TOFU), creas conciencia de marca. En el medio, el Middle of Funnel (MOFU), educas al usuario. Finalmente, en el Bottom of Funnel (BOFU), lanzas la oferta y recoges el dinero. Suena lógico en un PowerPoint. Pero el comportamiento humano rara vez encaja en esquemas geométricos.
La realidad es otra. Es caótica.
Hoy en día, un usuario lee una reseña detallada en un foro especializado a las dos de la mañana, se olvida del tema durante tres días hasta que un vídeo orgánico en TikTok le reactiva la necesidad, abre una nueva pestaña para comparar características técnicas, cierra el navegador sin hacer nada, y finalmente termina comprando tu producto una semana después mediante una búsqueda directa en Amazon porque recordó tu logotipo. Ha entrado, salido y saltado las etapas a su antojo.
Piensa en el embudo de ventas como si fuera una relación. El TOFU es ese primer contacto visual al otro lado de la barra. El MOFU es la primera cita donde haces preguntas. El BOFU es la pedida de mano. Si cruzas el bar y le pides matrimonio a un desconocido, te van a rechazar de forma tajante. Sin embargo, las marcas hacen esto todos los días. Lanzan anuncios agresivos a audiencias frías y luego se sorprenden cuando su coste de adquisición se dispara.
Lo que asusta a muchos directores de marketing es la falta de control. Según una reciente investigación de Gartner sobre el viaje de compra, gran parte de la evaluación ocurre en canales que simplemente no puedes medir de forma directa. Grupos de Slack. Consultas a inteligencias artificiales como ChatGPT. Capturas de pantalla enviadas por WhatsApp a un amigo.
A este fenómeno se le conoce como el dark funnel. Los usuarios investigan, leen, descartan competidores y forman una opinión férrea sobre tu producto sin dejar un solo rastro en tu software de analítica.
A esto súmale los datos recientes de HockeyStack, que revelan algo aterrador: cerrar una venta compleja requiere hoy una media de 266 puntos de contacto distintos. Doscientos sesenta y seis. Un solo anuncio patrocinado no va a hacer milagros si nadie conoce tu marca previamente. Si tu estrategia ignora el trabajo de campo y espera capturar ventas mágicas en el último segundo, vas a perder frente a competidores que sí estuvieron presentes desde el minuto uno.
Aquí hay una opinión que escuece en muchas agencias tradicionales. Creer que tu problema de ventas se soluciona metiendo más dinero en campañas BOFU es el error más grave que puedes cometer. Si solo pujas por las palabras clave de mayor intención de compra, te estás peleando en una piscina llena de tiburones por un trozo de carne cada vez más pequeño. Pagarás el CPC más alto posible por un cliente que no tiene ninguna lealtad hacia tu marca.
Necesitas alimentar el interés de forma orgánica y auténtica. Por eso el contenido creado por tus propios clientes o creators es tan vital para acortar este ciclo de fricción. Si no sabes por dónde empezar con esta táctica específica de MOFU, te recomiendo leer nuestra Guía de User Generated Content: Qué Es y Cómo Vender Más.
Para dejar de operar a ciegas, tienes que asignar la métrica correcta a la fase adecuada. Pedirle un ROAS de 5 a una campaña de reconocimiento de marca es como pedirle a un pez que trepe a un árbol. Simplemente no está diseñado para eso.
| Etapa del embudo | Intención del usuario | Equivalente en Amazon Ads | Métricas clave (KPIs) |
|---|---|---|---|
| TOFU (Conciencia) | Identificar un problema o necesidad que no sabía que tenía. | Amazon DSP, Sponsored Display (Audiencias). | Alcance, Impresiones, CTR, Coste por mil (CPM), NTB (New to Brand). |
| MOFU (Consideración) | Comparar activamente soluciones, leer reseñas y evaluar marcas. | Sponsored Brands, Sponsored Brands Video. | Clics, DPVR (Vistas de página de detalle), Añadidos al carrito. |
| BOFU (Decisión) | Comprar el producto ahora mismo con la tarjeta lista. | Sponsored Products (Búsqueda exacta), Retargeting. | ROAS, ACoS, Tasa de conversión (CVR), Coste por Adquisición (CPA). |
Entender esta división te ahorra miles de euros en frustraciones. Para resolver esto de forma integral, en Roicos conectamos todos nuestros servicios para vendedores de Amazon bajo una visión unificada del viaje del cliente, asegurando que cada euro impacte donde debe.
Si sigues operando con tácticas de hace un par de años, estás regalando cuota de mercado. El ecosistema ha mutado a una velocidad asombrosa, forzando a los vendedores a reajustar sus modelos de atribución y sus presupuestos.
Los compradores investigan durante más tiempo de forma anónima, pero cuando deciden actuar, lo hacen de forma fulminante. El tiempo que un usuario pasa interactuando directamente con una marca antes de comprar se ha reducido. Ya no necesitan hablar con un representante de ventas ni leer el manual completo en tu web; todo eso ya lo hicieron en la sombra. Esto significa que si no estás en su radar mental durante la fase temprana de exploración (TOFU), ni siquiera entrarás en su lista corta de opciones finales.
Amazon ha consolidado su posición como la bestia definitiva del BOFU. La gente no entra a Amazon a mirar fotos bonitas; entra a comprar. Según el informe de benchmarks de 2026 de Triple Whale, la tasa de conversión media en Amazon Ads se sitúa en un increíble 11,02%. Si comparas esta cifra con el modesto 1,33% que maneja el ecommerce tradicional fuera de marketplaces, la diferencia te vuela la cabeza. Capturar esa demanda requiere pujas inteligentes y listados optimizados al milímetro.
Hasta hace poco, la optimización de pujas mediante IA predictiva era un lujo reservado para corporaciones enormes. Hoy, herramientas como Helium 10 o las propias soluciones nativas avanzadas de la consola publicitaria han puesto esta tecnología al alcance de vendedores medianos. El terreno de juego se ha nivelado. Ahora la ventaja competitiva no la tiene quien puja más rápido, sino quien entiende mejor cómo alinear sus campañas creativas de MOFU con las reglas matemáticas del algoritmo.
El 64% de las marcas que auditamos tienen el presupuesto invertido al revés: queman más del 80% de su inversión publicitaria solo en intentar capturar clics de BOFU, asfixiando su crecimiento a largo plazo al ignorar la generación de demanda previa. (Estimación interna de Roicos basada en más de 200 auditorías).
Son las siglas en inglés de Top of Funnel (conciencia), Middle of Funnel (consideración) y Bottom of Funnel (decisión). Representan las tres fases principales por las que pasa un usuario desde que descubre que tiene un problema hasta que finalmente realiza una compra con su tarjeta de crédito.
Suele ocurrir por una disonancia brutal entre el anuncio y la página de destino. Si pujas por una palabra clave exacta, atraes al usuario, pero tu listado no tiene reseñas sólidas, tus imágenes son pobres o el precio está fuera de mercado, el cliente rebotará de inmediato. El BOFU necesita confianza absoluta para cerrar la transacción.
De forma masiva. Dado que los usuarios comparten enlaces por chats privados o consumen contenido en plataformas sociales sin hacer clic en enlaces rastreables, tu software de analítica no puede ver de dónde vienen. Terminarás creyendo erróneamente que todo tu tráfico entra directo por búsqueda orgánica, subestimando el impacto real de tus esfuerzos de consideración.
Sponsored Brands Video es el rey indiscutible del MOFU en Amazon. El vídeo detiene el scroll, educa sobre el producto en segundos y permite al usuario evaluar las características visualmente antes de siquiera hacer clic para entrar en la ficha de producto.
Sí y no. En productos de precio muy bajo (menos de 15 euros), la fase de consideración se comprime a segundos. El usuario ve y compra. Sin embargo, si quieres escalar y crear una marca reconocible que no dependa de competir a la baja en precio todos los días, necesitas nutrir el TOFU a largo plazo.
No debes mirarlo con la lente del ROAS inmediato. El éxito del TOFU se mide evaluando el incremento en las búsquedas de tu marca a lo largo del tiempo, el crecimiento de la cuota de impresiones en tu categoría y el volumen de nuevos usuarios (New to Brand) que entran en tu ecosistema.
Sirve como mapa mental básico, pero las marcas Direct to Consumer (DTC) líderes ya aplican modelos no lineales. Saben que un usuario puede descubrir la marca en Instagram y comprar meses después en Amazon. La clave está en estar presente de forma omnicanal.
Es el catalizador de la confianza. Cuando un comprador duda entre dos opciones, un vídeo auténtico de otro cliente mostrando el producto en un entorno real suele ser el empujón definitivo que rompe la parálisis por análisis.
Totalmente. Durante un lanzamiento o una fase agresiva de toma de cuota de mercado, es común operar con un ACoS que roza o supera tu margen de beneficio. El objetivo táctico en ese momento no es la rentabilidad inmediata, sino ganar historial de ventas y posicionamiento orgánico a largo plazo.
Seguir pensando que el viaje de compra se resume en un par de clics ordenados es una receta segura para la irrelevancia. El consumidor actual investiga en las sombras, salta entre plataformas y exige excelencia en cada pequeño impacto visual. Si tu estrategia publicitaria no abarca el descubrimiento constante, la educación paciente y el cierre agresivo de forma equilibrada, estás dejando dinero sobre la mesa.
Fíjate en tus números. Si notas que la rueda gira pero el coche no avanza, es el momento de levantar el capó y revisar qué piezas del engranaje están rotas. Adaptarse a las nuevas reglas de la atribución y la intención ya no es una ventaja competitiva. Es pura supervivencia.


Como Growth Manager, mi papel implica ser el punto de contacto principal y gestionar la relación entre Roicos y nuestros clientes, asegurándome de que se cumplan los objetivos de cada uno de ellos. Trabajo con el equipo interno de la agencia especialista en planificar y ejecutar las campañas publicitarias, diseño y otras áreas, verificando que se cumplan los plazos y el presupuesto asignado. Soy responsable de identificar las oportunidades y maximizar el potencial de cada proyecto, con el objetivo de tener una experiencia positiva trabajando conjuntamente con nosotros.
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