Seller gestionando su catálogo en Falabella Marketplace para vender en Latinoamérica con publicidad Fmedia

Actualizado el 4 de junio de 2026

TL;DR

  • Falabella supera los 20.000 sellers activos en 2025 y el 74% del GMV trimestral proviene ya de terceros vendedores.
  • Su plataforma publicitaria, Fmedia, logra ROIs de hasta 9x en eventos clave: la mayoría de sellers ni sabe que existe.
  • El gran error: llegar a Falabella solo con producto, sin estrategia de visibilidad ni datos de primera parte.
  • Falabella invierte USD 900M en tecnología en 2026 — el momento de posicionarse es antes de que la competencia lo descubra.

Hay una cifra que no aparece en casi ninguna guía para sellers: el 78% de las ventas de ecommerce en Latinoamérica se realizan a través de marketplaces, y Falabella captura una porción de ese flujo que muchas marcas europeas ni siquiera consideran. En Chile, Colombia y Perú, falabella.com es tan cotidiana como Amazon lo es en España. Y sin embargo, la mayoría de los recursos en castellano sobre cómo vender en Falabella siguen describiendo un proceso de registro que parece sacado de 2021.

El marketplace que muchos subestiman — y unos pocos están monetizando muy bien

Falabella nació como tienda por departamentos en Chile en 1889. Lo que nadie esperaba es que se convertiría en uno de los motores del comercio digital latinoamericano.

Hoy opera en siete países: Chile, Colombia, Argentina, Perú, Uruguay, Brasil y México. Su marketplace integra inventario propio con más de 20.000 vendedores activos de terceros. En el primer trimestre de 2025, el GMV online creció un 17%, y el 74% de ese crecimiento lo protagonizaron los propios sellers. Eso no es un dato menor: significa que Falabella está apostando estructuralmente por el modelo marketplace, no solo como fuente de ingresos secundaria, sino como columna vertebral de su estrategia digital.

El ecommerce en Latinoamérica alcanzó los 191.250 millones de dólares en 2025, con un crecimiento interanual del 12,2%, según datos de GlobeNewswire. En ese contexto, estar ausente de Falabella equivale a ignorar una autopista por la que pasan millones de compradores con intención real de compra.

Cómo funciona el Seller Center: lo que hay que saber antes de registrarse

El proceso de alta en Falabella es razonablemente ágil. Cualquier empresa con RUT (en Chile), RUC (en Perú) o NIT (en Colombia) puede solicitar acceso. La documentación exigida varía según el país, pero el esquema es similar: datos fiscales, cuenta bancaria local y un catálogo mínimo de productos.

Aquí es donde la mayoría de sellers se equivoca. Suben el catálogo, esperan ventas y se frustran en tres semanas. Falabella no es un canal de venta pasiva. Es una plataforma donde la visibilidad se compra y se optimiza, igual que en Amazon. La diferencia es que, en Falabella, muchos competidores todavía no han aprendido esto. Esa ventana de oportunidad no va a durar siempre.

Las comisiones varían por categoría, generalmente entre el 8% y el 18% sobre el precio de venta. La logística es propia — Falabella tiene centros de distribución en todos sus países principales — y ofrece entrega en 48 horas en el 60% de los pedidos. Para sellers que no quieren gestionar almacén, el servicio de fulfillment es una ventaja real: externalizas stock y envíos a cambio de un coste adicional que suele merecer la pena cuando el volumen crece.

Un aspecto que las guías genéricas no mencionan: en 2026 Falabella lanzó Falabella Empresas, una unidad B2B orientada a emprendedores y pymes. Esto abre una segunda vía para sellers que venden a negocios, no solo a consumidores finales.

9x
ROI máximo que marcas consiguieron en Fmedia durante los grandes eventos de Falabella

Fmedia: la herramienta publicitaria que cambia los resultados — si sabes usarla

La mayoría de artículos sobre Falabella describen cómo registrarse. Ninguno explica bien cómo funciona Fmedia, y eso es exactamente el tipo de vacío que convierte a quien lo rellena en referencia.

Fmedia es la vertical de retail media de Falabella. Funciona sobre una base de 7,2 millones de usuarios contactables con datos propios de primera parte: lo que han comprado, cuándo, con qué frecuencia, en qué categorías. Eso es lo que los distingue de cualquier red publicitaria convencional — no estás comprando audiencias inferidas, estás comprando compradores reales con historial demostrable.

En 2024, más de 3.000 marcas invirtieron en productos patrocinados dentro de Fmedia. El resultado medio fue un crecimiento de ventas del 30%. En eventos de alta temporada (Cyber Monday, Hot Sale), los datos del Fmedia Day 2025 recogidos por la International Association of Department Stores señalan ROIs de hasta 9x. Marcas como Samsung, L’Oréal o Puma participaron en el evento de referencia de retail media de la región.

En junio de 2026, Falabella seleccionó a Topsort como socio tecnológico para escalar Fmedia. La integración de subastas con inteligencia artificial ya demostró en fase piloto mejoras de doble dígito en ROAS y CTR, según SalesTechStar. Lo que esto implica en la práctica: los CPCs van a subir a medida que más marcas descubran el canal. La ventana de eficiencia actual es real pero temporal.

Si gestionas publicidad en Amazon Sponsored Products, la curva de aprendizaje en Fmedia es manejable. Las mecánicas de subasta son similares. Pero si nunca has operado retail media, el apoyo de una agencia especializada en marketplace advertising puede ahorrar semanas de prueba y error — y varios miles de euros en presupuesto quemado.

CriterioFalabellaMercadoLibre
Sellers activos+20.000+400.000
Presencia geográfica7 países LatAm18 países
Plataforma de adsFmedia (1st party data, 7,2M usuarios)Mercado Ads
Comisión típica8%–18% según categoría10%–20% según categoría
Logística propiaSí (fulfillment + 48h)Sí (Mercado Envíos)
Loyalty / datos propiosCMR Puntos: 16M miembros activosMercado Puntos: base masiva
Perfil de seller idealMarcas con posicionamiento premiumVolumen amplio, precio competitivo
Datos Roicos

Desde Roicos llevamos más de 5 años ayudando a marcas DTC españolas a crecer en Amazon y marketplaces internacionales. Lo que vemos cuando un cliente da el salto a un marketplace latinoamericano como Falabella: las marcas que llegan con estrategia de paid media desde el primer mes consiguen una curva de aprendizaje hasta 3 veces más rápida que las que esperan a tener volumen orgánico para activar publicidad. En Fmedia, la ventana de eficiencia actual es comparable a la que había en Amazon Sponsored Products hace cuatro años. No va a durar.

El argumento contrario: Falabella no es para todos los sellers

Lo que sorprende aquí es que muchos consultores de ecommerce recomiendan Falabella sin hacer esta distinción: si vendes producto genérico sin marca sólida, MercadoLibre probablemente dará mejores resultados a corto plazo. Falabella tiene un perfil de comprador que tiende al ticket medio-alto y a categorías como electrónica, moda, hogar y deportes. Si tu producto no encaja con ese perfil, la conversión puede decepcionar.

También hay que mirar el mercado principal. Chile sigue siendo el motor, pero Perú y Colombia crecen a ritmo relevante. Si tu prioridad es Argentina o México, MercadoLibre mantiene una ventaja estructural difícil de superar en esos mercados.

La inversión en Fmedia solo tiene sentido si tienes volumen suficiente. Con catálogos de menos de 20 referencias o presupuestos publicitarios por debajo de los 500 USD mensuales, el retorno tarda en materializarse. Eso no significa que no funcione — significa que hay que crecer de forma orgánica antes de escalar con paid. Conocer esta lógica antes de invertir es la diferencia entre una prueba bien diseñada y dinero perdido.

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Qué cambia en 2026 y por qué la velocidad de entrada importa

Falabella tiene previsto invertir USD 900 millones en 2026, con el objetivo de acelerar capacidades tecnológicas y mejorar la experiencia del cliente. Parte significativa de esa inversión va a Fmedia: más formatos publicitarios, mejores algoritmos de subasta con IA, y expansión de la base de datos propia.

Para sellers, esto tiene una implicación directa: el inventory publicitario va a crecer, pero también la competencia por ese inventory. Los CPCs aumentarán a medida que más marcas descubran el canal. Quienes entren ahora tienen acceso a un mercado donde la competencia en paid está todavía por debajo de su potencial real.

Además, el programa CMR Puntos — con 16 millones de miembros activos en 2025 — es el activo más infrautilizado del ecosistema Falabella para los sellers. Las campañas que conectan con segmentos específicos de CMR Puntos (compradores frecuentes de electrónica, por ejemplo) tienen tasas de conversión muy superiores a las campañas genéricas. Todavía muy pocos sellers las activan.

La gestión experta de paid media en marketplaces no es exclusiva de Amazon. Cada plataforma tiene su propia lógica de subasta y segmentación. Ignorar esa especificidad es el error más costoso que cometen las marcas cuando llegan a nuevos canales.

Preguntas frecuentes sobre Falabella Marketplace

¿Cuánto cuesta vender en Falabella?

El coste tiene dos componentes principales: la comisión por venta, que varía entre el 8% y el 18% según la categoría, y los costes logísticos si utilizas el fulfillment de Falabella. No hay cuota mensual fija para sellers estándar. Si además inviertes en publicidad con Fmedia, ese es un coste variable adicional que decides según tu presupuesto y objetivos de visibilidad. La rentabilidad real depende mucho de la categoría: electrónica y moda tienen dinámicas de margen muy distintas.

¿Cuántos sellers tiene Falabella Marketplace?

Falabella superó los 20.000 sellers activos en 2025, con un crecimiento del 36% respecto al año anterior. Es un número significativamente menor que MercadoLibre, pero eso también significa menor saturación en muchas categorías. Esa escala menor es, paradójicamente, una ventaja para sellers que llegan con estrategia: la competencia dentro del marketplace todavía no está tan consolidada como en plataformas más maduras.

¿Qué es Fmedia y para qué sirve a los sellers?

Fmedia es la plataforma de retail media de Falabella. Permite comprar visibilidad dentro del marketplace mediante productos patrocinados, banners y activaciones en tienda física. Su diferencial frente a otras redes publicitarias es el acceso a datos de primera parte: 7,2 millones de usuarios con historial de compra real. En 2024, más de 3.000 marcas invirtieron en Fmedia y registraron un crecimiento medio de ventas del 30%, con ROIs de hasta 9x en eventos de alta temporada como Cyber Monday.

¿Puedo vender en Falabella desde España o Europa?

Sí, pero con condiciones. Falabella requiere que los sellers tengan entidad legal registrada en el país donde operan, o que utilicen un operador local autorizado. Existen intermediarios como NocNoc que facilitan la entrada de sellers internacionales sin presencia local. La logística transfronteriza tiene más fricción que en Amazon o MercadoLibre, así que hay que calcular bien los márgenes antes de asumir que el canal es rentable operando desde Europa directamente.

¿Falabella o MercadoLibre: cuál es mejor para mi marca?

La respuesta honesta depende del perfil de producto y del mercado prioritario. Falabella es más fuerte en Chile y tiene un comprador de ticket más alto, orientado a marcas con identidad clara. MercadoLibre tiene mayor cobertura geográfica y más volumen de tráfico total. Si el producto es premium y Chile, Colombia o Perú son mercados relevantes, Falabella merece una prueba seria. Si la prioridad es volumen en Argentina o México, MercadoLibre mantiene una ventaja estructural difícil de superar con los recursos que suele tener una marca mediana.

¿Cuándo conviene invertir en publicidad en Falabella con Fmedia?

Cuando ya tienes un catálogo activo con al menos 10-15 referencias con fotos profesionales y descripción completa, y cuando dispones de un presupuesto mínimo sostenible de al menos 500 USD mensuales. Activar Fmedia antes de tener el catálogo optimizado es desperdiciar presupuesto. Los eventos de alta temporada — Cyber Monday en noviembre, Hot Sale en mayo — son los momentos donde el ROI se dispara, y llegar a esas fechas sin campañas rodadas es otro error frecuente.

¿Qué es Falabella Empresas y cómo afecta a los sellers?

Es el segmento B2B que Falabella lanzó en 2026, orientado a emprendedores y pymes. Permite a empresas comprar con crédito, facturación corporativa y condiciones distintas al consumidor final. Para sellers que tienen catálogo tanto de consumo como de uso profesional, es una segunda vía de ingresos que todavía tiene poca competencia. Es uno de esos movimientos que la mayoría de sellers ignora porque está recién lanzado — exactamente el momento en que tiene más sentido entrar.

¿Cómo funciona la logística para sellers en Falabella?

Falabella ofrece dos modelos: gestión propia, donde el seller almacena y envía directamente, y fulfillment, donde el seller envía el stock a los centros de Falabella y la plataforma gestiona el resto. El segundo modelo es más caro en porcentaje pero da acceso a la promesa de entrega rápida que Falabella garantiza al comprador. El 60% de los pedidos se entrega en menos de 48 horas cuando usa la logística propia del marketplace. Para marcas que priorizan las valoraciones positivas y la experiencia post-compra, el fulfillment suele merecer el coste adicional.

El marketplace latinoamericano está en un momento de consolidación activa. Falabella lleva años construyendo la infraestructura — tecnología, logística, datos, publicidad — que ahora empieza a madurar. La pregunta no es si vale la pena estar. La pregunta es si tu marca puede permitirse llegar tarde, cuando los CPCs en Fmedia ya reflejen lo que la plataforma realmente vale.

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Carlos Martinez Barriga

Carlos Martínez cuenta con más de 10 años de experiencia emprendedora desarrollando soluciones exclusivas para marcas y fabricantes, situando la Inteligencia Artificial Agéntica en el centro de su propuesta de valor. Su ecosistema integral para escalar negocios globales se completa con firmas como Epinium, Roicos, Datali Group y Accountali, y fomenta activamente la comunidad del sector organizando el evento FBAshow, compartiendo conocimiento en el Retail Forward Podcast, así como en sus redes sociales donde suma más de 30.000 seguidores.

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