# MMM Se Vuelve Más Inteligente, Pero No Puede Gestionar Todo Solo

> Sonia Chung de Boathouse explica que el Media Mix Modeling avanza con IA, pero sigue necesitando combinarse con otras señales para medir la verdadera…

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- Autor: Carlos Martínez Barriga
- Publicado: 2026-10-19
- Categorías: Ecommerce, Noticias

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**Resumen ejecutivo**
- Sonia Chung, Chief Strategy Officer de Boathouse, defendió en septiembre de 2026 que el MMM (Media Mix Modeling) está evolucionando, pero sigue siendo insuficiente para gestionar la estrategia de medios por sí solo.
- El problema real no es la falta de datos, sino la capacidad de integrar e interpretar esa información para discernir qué canales generan ingresos netos nuevos frente a los que solo capturan intención preexistente.
- Muchas marcas DTC y sellers reportan un ROAS excelente en canales digitales específicos, pero siguen sin alcanzar los objetivos trimestrales de ingresos globales del negocio.
- La solución no es apostar por una única herramienta de atribución o modelado, sino combinar el MMM con otras señales de datos para tomar decisiones de crecimiento reales.
- Para el ecosistema de marketplaces y Amazon, esto implica dejar de obsesionarse con la métrica de atribución última y empezar a medir la verdadera incrementalidad de cada euro invertido en publicidad.

El marketing digital lleva años atrapado en un bucle de métricas que parecen funcionar, pero que a menudo se contradicen entre sí. Un canal te dice que su ROI es excepcional; otro te advierte de que está perdiendo eficiencia. El caos resulta evidente cuando miras el P&L general y las cifras no cuadran.

Es la misma pregunta incómoda que le quita el sueño a cualquier brand manager o seller: ¿ese euro invertido en publicidad ha creado una venta nueva, o simplemente ha robado el crédito de una compra que iba a ocurrir de todas formas?

Sonia Chung, quien se incorporó en febrero de 2026 a Boathouse como su primera Chief Strategy Officer, abordó esta disyuntiva directamente. Antes de aterrizar en la agencia, Chung acumuló cargos directivos en Google y Salesforce, además de presidir el marketing digital en Delaware North. Su trayectoria le da un peso específico en lo que dijo durante la conferencia Programmatic I/O de AdExchanger, celebrada los días 28 y 29 de septiembre en el New York Marriott Marquis.

## El MMM ha madurado, pero no es varita mágica

La tesis central de la ponencia de Chung es clara: el Media Mix Modeling se está volviendo más inteligente. Gracias a los avances en machine learning y a la mayor disponibilidad de datos de primera mano, los modelos de mezcla de medios pueden ahora aislar mejor el impacto de diferentes variables.

Sin embargo, matiza con firmeza: aún no puede hacer todo el trabajo por sí solo.

Para los operadores de marketplaces y las marcas DTC en España, esto es una bofetada necesaria. Durante años, la industria se ha aferrado a la atribución de última interacción como si fuera la verdad absoluta. Si un usuario hace clic en un anuncio de Meta y compra en Amazon 10 minutos después, el crédito va a Meta. Punto.

El MMM intenta romper ese paradigma. Modela el efecto de largo plazo, la saturación de audiencias y el impacto en el conocimiento de marca. Pero, como señala Chung, evaluar la incrementalidad real requiere un discernimiento mucho más profundo que un simple modelo estadístico. Hay que distinguir si se están generando ingresos netos nuevos o simplemente capturando una intención preexistente.

### La falacia de la "verdad única"

Hay un mito que hay que desmontar ya mismo: la idea de que existe una herramienta de análisis que te va a dar la "verdad absoluta" sobre dónde invertir tu presupuesto. No existe.

El MMM es excelente para macro-decisiones de presupuesto anual. Te dice, por ejemplo, que si mueves 200.000 euros de display a vídeo, tu volumen global subirá un 4%. Pero no te dice qué producto específico debe salir en la campaña de TikTok de la semana 42, ni cómo optimizar el CTR de un anuncio de Amazon Sponsored Brand en tiempo real.

Si confías únicamente en el MMM, tu estrategia será lenta y reactiva. Si confías únicamente en la atribución de plataformas (Amazon Ads, Meta, Google), tu estrategia será miope y propensa al fraude de métricas. La inteligencia real está en el híbrido.

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## Lo que significa para tu cuenta de Amazon y tu P&L

Para el seller de Amazon o la marca DTC que vende en múltiples marketplaces, la advertencia de Chung se traduce en un problema muy tangible: la ceguera parcial.

Imagina la escena. Tu equipo de Ads optimiza diariamente las campañas de Amazon. El ROAS de los Sponsored Products es del 4.5x. El equipo de social media está encantado porque el ROAS de Meta es del 3.2x. Todos los reportes son verdes. Todos están contentos.

Luego llega el cierre de trimestre. El CEO mira el balance y pregunta por qué los ingresos totales han caído un 8% respecto a la previsión, a pesar de que el presupuesto de marketing se ha mantenido estable.

Aquí es donde el MMM (y su integración con otros datos) entra en juego. Es probable que los anuncios de Meta no estén generando ventas nuevas, sino que estén sirviendo como red de seguridad para usuarios que ya estaban buscando tu marca en Amazon. Estás pagando dos veces por la misma conversión: una vez en Amazon Ads y otra en Meta.

Chung sostiene que el marketing no enfrenta un problema de datos, sino un problema de integración e interpretación para orientar decisiones de crecimiento. No es que te falten datos; tienes más de los que puedes gestionar. El problema es que no están hablando entre sí.

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### De la atribución a la incrementalidad real

Para los sellers en España, el salto de mentalidad es crucial. Dejas de preguntar "¿dónde ha hecho clic el usuario antes de comprar?" y empiezas a preguntar "¿qué pasaría con mis ventas si parara la inversión en este canal esta semana?".

Esta es la pregunta de incrementalidad. Y para responderla, necesitas más que un dashboard de Amazon Ads. Necesitas modelar el efecto de tu inversión en el contexto de todo tu ecosistema de ventas.

Si vendes exclusivamente en Amazon, el MMM tradicional puede ser excesivo. Pero si tienes una tienda DTC propia, si estás en Walmart, si usas email marketing y si inviertes en brand building en TikTok, el impacto de cada canal se solapa. Ignorar esas solapamientos es quemar efectivo.

La recomendación práctica no es "contrata un equipo de datos de 20 personas" (que no tienes). Es que empieces a cuestionar tus métricas de éxito actuales. Si tu único norte es el ROAS de cada plataforma, estás perdido. Tu norte debe ser el margen neto de contribución incremental.

## Preguntas frecuentes sobre MMM y medición en 2026

### ¿El MMM reemplazará a la atribución de última interacción?
No. Son herramientas complementarias. La atribución de última interacción es táctica y diaria; te ayuda a optimizar campañas en tiempo real. El MMM es estratégico y trimestral/anual; te ayuda a asignar presupuesto a largo plazo. En 2026, las marcas que tienen éxito usan ambas capas de información sin mezclarlas erróneamente.

### ¿Necesito ser una gran marca para implementar un MMM?
Antes, sí. Requería volúmenes de gasto enormes y datos históricos largos. Ahora, con las herramientas de modelado bayesiano y las APIs de datos, las marcas DTC medianas y los sellers de Amazon con múltiples SKUs pueden empezar a ver señales de incrementalidad sin necesidad de una infraestructura de datos masiva. La clave es la integración, no el volumen.

### ¿Por qué mi ROAS en Meta es alto pero no vendo más?
Porque probablemente estás capturando demanda preexistente. Si el usuario te conoce, busca tu marca en Amazon y hace clic en tu anuncio de Meta por familiaridad, el sistema de Meta te da el crédito. Pero si hubieras paralizado la campaña, probablemente habría comprado en Amazon de todas formas. Estás pagando por una conversión que ya estaba en la canasta.

### ¿Qué papel juega Amazon en la medición de incrementalidad?
Amazon es el canal de conversión por excelencia para muchos vendedores. Medir la incrementalidad significa entender cuánto de ese tráfico orgánico o de búsqueda es generado por tus campañas de pago externas (Google, Meta, TikTok) versus cuánto es tráfico interno de la plataforma. Si no puedes separar estas capas, no sabes si estás creando demanda o solo redistribuyéndola.

### ¿Qué debería hacer un seller hoy si no tiene tiempo para un proyecto de MMM?
Empezar por la simplificación. Deja de optimizar ciegamente por ROAS por campaña. Empieza a hacer tests A/B de presupuesto a nivel de canal. Reduce el gasto en un canal no crítico un 20% durante un mes y mide el impacto en los ingresos globales, no solo en las ventas atribuidas a ese canal. Es la forma más barata y rápida de entender tu dependencia de cada fuente.

## La integración es la nueva ventaja competitiva

No se trata de tener los mejores modelos estadísticos del mundo. Se trata de tener la disciplina para no dejar que un dashboard bonito te mienta.

Sonia Chung lo resumió bien en Programmatic I/O: el MMM se está volviendo más inteligente, pero el trabajo sucio de interpretar qué significa esa inteligencia para tu negocio sigue siendo responsabilidad de las personas que toman las decisiones.

Para el ecosistema de Amazon en España, la oportunidad está en dejar de competir por clics y empezar a competir por ingresos netos. Aquellos sellers que entiendan que su publicidad no es un centro de costos aislado, sino una parte de un engranaje mayor, serán los que sobrevivan a la próxima oleada de saturación de audiencias.

El dato es abundante. La integración es escasa. Esa es la brecha.

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